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楊懷進產業進退不唯冒進論英雄

國傢應該從戰略層面加大電網投入力度,因為優化能源結構,能夠減少環境污染,節約的也是資本。◎本刊記者 劉俊卿 | 文他曾親自融資創辦瞭尚德電力、南京中電光伏以及晶澳太陽能。經歷瞭光伏行業在中國從無到有,從小到大,從高潮到低谷,抑或未來的更加成熟強大。風風雨雨,歷經光伏沉浮。外界對他的評價已經從“教父”改為“風向標”。如今執掌海潤已近5年的楊懷進,在經歷瞭光伏行業新一輪過山車後,依然謙虛地表示,自己隻是光伏產業的早期參與者,勉強算是一個小學生。光伏產業在經歷瞭一輪產能過剩導致的寒冬後,正展現出復蘇的跡象。楊懷進認同行業正在復蘇,但同時提醒 “不要忘記8GW的分佈式實施是有難度的,不要忘記西部地方保護主義也會給企業造成巨大困惑的。不要過去所謂的低成本是建立供應鏈巨大虧損上的。”是否“教父”業界自有公論,而一連串的“不要忘記”背後卻是其對光伏產業深入骨髓的憂慮。談產業:光伏業已回暖CEI:光伏寒冬真的過去瞭嗎?還是企業搶裝造成的假象?楊懷進:我認為光伏行業回暖在2013年就已經開始瞭。但是回暖的開始也是一個盤整的開始,現在還處於一個盤整的初級階段。光伏行業過去的教訓是沉重的,產能過剩依然是當前的主要矛盾。通過幾年的兼並和淘汰,部分企業退出瞭,由過去10個人搶一碗飯,到現在變成3個人搶一碗飯,但是矛盾還是存在的。春天到來瞭,萬物蘇醒瞭,毒蛇野獸也蘇醒瞭,廝殺也會更加殘酷。光伏產業回暖,但是也不要忘記今年上網電價做瞭調整;不要忘記計劃中8GW的分佈式電站實施是有難度的;不要忘記西部部分地區地方保護主義也會給企業造成巨大困惑的;不要忘記過去所謂的低成本是建立在供應鏈虧損上的。當然,意識到問題,也要看到前景。過去10多年中,我們裝機增長瞭2萬多倍,實際產能翻瞭5萬多倍,發展的規模數量遠遠超出瞭我們的想象。CEI:下一步光伏行業會出現哪些新的發展趨勢?海潤的策略是什麼?楊懷進:未來的光伏行業,不再單純是一個工業化產品制造,而是要回歸到能源本質。制造領域會像現在的電視、電腦行業,集中度會越來越提高。有些技術先進的,有規模有實力的企業會在競爭中勝出。光伏領域也一定會出現類似傢電領域的海爾、美的。對於海潤,當前我們不追求擴張產能,生產規模不擴大,但是我們追求產品品質的可靠性,追求成本的下降。同時,我們要把重心放在下遊電站建設上。因為我們要爭取在當前產能過剩階段,能夠做到企業盈利不虧本。CEI: 外界普遍看好電站開發,光伏企業在電站開發方面,目前的機遇和困難分別是什麼?楊懷進:目前光伏發電已被越來越多的國傢采用。而中國西部光照條件好,邊遠地區有大量戈壁灘可以建設大型光伏電站。國內特高壓智能電網建設速度也在加快,未來光伏發電的比例也會逐年增加。因此,國內外電站開發的空間都很廣闊。目前主要的困難仍是缺少融資支持。電站開發過程中需要大量資金,融資困難將制約企業投資開發的進度。現在一些銀行和政府機構對產業理解程度比較弱,銀行變成瞭當鋪,隻有給他們兩三倍的抵押,才能貸款。對於政府來說,一些部門的辦事效率制約瞭企業的發展,企業的發展是有時間限制的,項目是有時間限制的,我認為提高政府辦事效率是我們當前改革的最大紅利。CEI: 海潤最近幾個月來,在電站方面頻頻出手,也有一些資金鏈的質疑,你回應說不差錢,也回應說市場被嚇怕瞭。為什麼這麼說?楊懷進:在光伏業寒意依舊的背景下,一個超級大單的出現引人關註。海潤光伏(600401,股吧)與中國香港上市公司順風光電簽下42億元的電站開發合同後,部分投資者“不敢”認可這項重大利好,反而出現瞭一些質疑聲,以至於後來順風的錢到賬瞭才相信這是真的。所以我說資本市場已經被光伏行業的嚴冬氣候嚇住瞭,以至於不敢去相信一個真實的好消息。實際上,過去一年中我們在國內的目標是150MW,結果220MW年底前全部並網發電,這是我們實實在在做的事情。CEI:行業轉暖,業界擔憂新一輪的過剩會出現,會出現這樣的局面嗎?你有這個擔憂嗎?楊懷進:行業客觀上是轉暖瞭。對於外界擔心的新的過剩,我認為眼下不會,起碼不會有人再砸錢投資生產,還沒有到那個階段。客觀上,行業是增長的,有些復產的企業也能分到一杯羹,但是終究沒法與有實力的企業去競爭。行業是要發展的,但是不意味著都能賺到錢。過去的光伏行業,就像狂風來瞭,把海裡的魚全部卷到岸上來瞭,我們不需要下海就能撿到魚。但是過去是過去,現在是現在,現在是需要具備好的裝備才能出海,好的捕魚設備,還像過去那樣在海邊等魚的情況不存在瞭。現在這個行業已經沒有原來那麼好做瞭,制造領域存在虧損,海外電站存在不能按時並網,國內還有可能出現的棄光等一系列問題。談分佈式:前景美好道路曲折CEI:從海潤最近的一系列動作來看,關註點還是在地面電站,為什麼對分佈式反而謹慎?楊懷進:海潤也在做分佈式。但是我們認為,相對於地面集中電站,分佈式是比較復雜的。首先存在意識問題。如在園區建設,你需要企業的屋頂,企業不會隨便就給你屋頂。就算談到可以節約電費,不少企業也不在乎,因為在這些企業看來,效益好,電費不在乎。其次,面臨用電企業發展可持續性問題,這就涉及到電站成本的回收和盈利。而對於地面集中電站,隻要談好瞭合作協議,拿到路條,能夠並入電網就行,相對於分佈式電站比較簡單直接,可操作性強。還有一些客觀因素。比如屋頂的承受問題,之前從來沒有想屋頂上要加上一塊電池板,屋頂結構沒有那麼堅固,這些也是現實問題。但是需要明確的是,分佈式肯定是未來的必然趨勢。歐洲現在的項目都在向屋頂轉移,因為地面資源畢竟有限。現在我們發展地面集中電站是不得已而為之,分佈式不成熟。隨著太陽能產業的不斷發展,應用技術的成熟,成本的下降。未來分佈式的應用一定會到達一個臨界點,過瞭臨界點裝機量就會直線上升。CEI:應該如何推進分佈式電站在中國的實施?楊懷進:國傢希望分佈式能夠大發展,但是現在隻是個理想狀態,不是現實狀態。現在制定一個全國性的、周密的分佈式推進舉措很難。希望國傢能在碳排放及減排指標落實到更加具體的企業。具體到園區,我們可以根據企業的用電量,強制規定碳排放指標,提高企業的積極主動性。對於中東部地區的很多高檔小區,別墅區,對於擁有上億元房產的別墅業主,應該以差別電價等措施促使其改變觀念。國傢需要制定政策,給業主下達碳減排指標,促使其投資安裝分佈式光伏系統或允許投資商利用其屋頂安裝光伏發電系統。談並網:應該大幅度投資電網CEI:作為國內光伏電站的主要投資者之一,你認為如何解決當前電網對於光伏發展的制約問題?楊懷進:2014年國傢能源局之所以調整分佈式與地面電站的結構比例,就是因為西部輸電能力不行。輸電不行為什麼不建設電網呢?因為要花錢。現在嚴重的霧霾已經使我們意識到瞭環境問題的嚴峻性,而要解決東部的環境問題,唯一的辦法是改變能源結構。現在我們在東部地區大量建設分佈式電站還不成熟,但是我們不能等,可以先在西部地區建設地面電站,通過電網把電輸送過來。西部地區有大量戈壁,可以大范圍建設地面電站。在西部建設(002302,股吧)光伏電站的同時把東部的燃煤電站搬到西部地區與新能源電力形成配套,白天用光伏,晚上用火電,能源總量不變,結構優化瞭。現在有個誤區,一聽到建設一條輸電線就上百億元,感覺害怕,另外也說輸電有損耗。實際上這些都不是問題。國傢應該從戰略層面加大電網投入力度,因為優化能源結構,能夠減少環境污染,節約的也是資本。如果說缺錢投資,完全可以采用引入外部資本投資建設電網。如果能允許外部的企業建設電網並享有電網的容量,企業投資建設輸電線路給國傢運營也是可行的。

新聞來源http://news.hexun.com/2014-01-27/161797562.html

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